Tags: agression instrumentale* + manipulation* + psychologie* + management*

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  1. Il y a aussi les comportements de « sabotage passif », difficilement quantifiables et insidieux, qui coûtent cher à la communauté : à l’université Concordia de Montréal, Steven Appelbaum et David Roy-Girard ont calculé que le gaspillage de ressources au sein des entreprises, ou les très longues pauses au travail, entraient en ligne de compte dans environ 30 % des faillites d’entreprises en 2007… Selon les experts, les entreprises devraient investir davantage dans la réduction des comportements passifs-agressifs. Ce qui inclut une autocritique des dirigeants, car leur mode de management est parfois à la source du problème.
    https://www.cerveauetpsycho.fr/sd/psy...-aux-faux-jetons-du-travail-20419.php
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